Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Носорог

Централизованное планирование при Социализме 2.0. Введение. Актуальность и возможности

30 лет назад в моем городе стали строить станцию АТС. Это должно было быть длинное пятиэтажное здание в центре нашего городка. Однако за время строительства технологии сделали такой шаг вперед, что если раньше необходимо было оборудование величиной с дом, то теперь достаточно коробочки величиной с пачку сигарет. В итоге здание достроили только сейчас и оно стало офисным центром под эгидой РАН.



Очень схожим образом дела обстоят еще в одной сфере. Управлении экономикой. Представим себе на секундочку радость управленца получившего в 29-ом году задание строить электростанцию. Типовой план готов, ассортиментных позиций стройматериалов мало, сырье вообще только одно, как встроить электростанцию в общую сеть тоже понятно. При этом перед ним не стоит проблем дореволюционного управленца – кому дальше электроэнергию продавать.



Теперь перенесемся в 70-ый год. Учитываемые Госпланом ассортиментные позиции выросли от нескольких сот до многих десятков и сотен тысяч (а сами позиции до миллионов и далее). А Госплан при этом по-прежнему оперировал исключительно бумажными носителями. Представим управленца, который строит завод. Ему нужны тысячи позиций стройматериалов, оборудования, сырья, кадровых ресурсов. И вот работники Госплана среди миллионов бумажных носителей разбирают, каким образом будет оптимальнее обеспечивать данное производство. Завод построен, прошло десять лет, оборудование, технологии, используемое сырье надо заменять. И опять Госплан. Единственное разумное решение в этой ситуации в случае, если завод успешно работал и что-то там все-таки производилось: Ничего не трогать! Все оставить как есть!



Наиболее разумные управленцы находили выход из этого кошмара. Договариваться поставщику и потребителю между собой. И в большинстве случаев такие договоренности были куда разумнее, чем решения разработанные Госпланом. Но где есть «договоренности» там всегда будут – кумовство, взятки, личный интерес директора завода/снабженца, и в конечном итоге элементы рынка. В такой ситуации директор завода может втягивать рабочих в такие отношения (даю премию, если быстро нафигачем болванки для пробашлявшего завода) или проделывать свои делишки втихаря. И то и то на корню подрывало сознательность рабочих и их мотивацию к честному труду. В первом случае интересным становился лишь левак, во втором люди видели, что начинают впахивать на дядю.



При этом к не менее плачевным последствиям приводило и нежелание договариваться. Например, сотни долгостроев (заводов, жилых домов, магазинов, и по крайне мере одной станции АТС) по всей стране результат именно нежелания или неумения договориться.



А теперь представим, что Госплан существует и сегодня. И нам, допустим, надо просчитать лучший вариант строительства и эксплуатации завода. База данных всех промышленных объектов, с полным перечнем производимого ассортимента позволит за полчаса вывести оптимальный вариант строительства завода и его последующего снабжения (в том числе, если снабжать потребуется тысячами и десятками тысяч ассортиментных позиций, как например, в сложных производствах в области космоса или приборостроения). Единая база всех строящихся объектов позволит с легкостью планировать, с какой интенсивностью и когда должны быть загружены производители стройматериалов, оборудования, сырья. В случае разработки нового строительного или сырьевого материалы можно будет за несколько минут просчитать перспективы его внедрения.



К чести наших сограждан, сегодня очень многие соглашаются, что централизованное планирование действительно может дать огромные результаты в области внутреннего планирования производства в сегменте b2b. Однако говорят они, как может централизованное планирование учитывать потребности людей?



Гораздо лучше, чем капитализм. Мы еще вернемся к этой теме, а пока простой пример. Допустим, у нас есть товар, шоколадный батончик. Как в идеале капитализм просчитывает спрос на него? Производит, начинает продавать. Если цены, а соответственно нормы прибыли увеличивается, то производство развивается. А теперь та же самая задачка для централизованной системы планирования. Собрав со всех кассовых аппаратов страны данные о продажах батончиков, система за минуты просчитывает общий объем потребления по стране, динамику изменения потребления (то есть если растет, и производственные мощности ограничены, то неплохо бы было бы расширить), динамику изменений в зависимости от: времени, сезона, региона, праздников, природных явлений, демографии и чего угодно. И прогнозирует на будущее с учетом всех известных человечеству факторов. Напомню, что при капитализме, производитель, насколько бы он ни был крупным, в силу независимости конкурентов и контрагентов не может использовать и половины таких возможностей.



Заканчивая первую, и надеюсь не последнюю, статью посвященную будущему устройству системы централизованного планирования, хотелось бы вспомнить еще один пример. В 80-ые в СССР гуляла расхожая фраза: государство должно планировать только основные показатели экономики, а вот производство всяких шнурков регулировать нечего. Пусть в шнурках царит частная инициатива. Так вот, не должен в XXI веке человек проявлять инициативу в области шнурков. Подобрать оптимальный вариант их производства в масштабах страны, разработать ассортимент с учетом возможностей натурального и синтетического сырья вполне по силам машине. У Человека есть более интересные и важные задачи.